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印度
India · 亚太其他
2026 年 7 月版 · 出海雇佣国别指南
货币
卢比 INR · 1 USD ≈ 84
个人所得税
新制 0–30%（含附加税）/ 旧制可选
标准工时
每日 9 小时 / 每周 48 小时（按邦法）
周末
周日（法定休息日）
带薪年假
按邦法，一般每 20 个工作日累积 1 天（约 12–15 天/年）
最低工资
按邦、行业、技能等级分别设定（差异极大）
社保
EPF 雇主 12% + ESI 3.25%（低薪）+ Gratuity
离职金（Gratuity）
服务满 5 年，每年 15 天工资（上限 ₹20 万卢比）
试用期
惯例 3–6 个月
工签
Employment Visa（年薪门槛 USD 25,000）
30 秒速答2026 年 7 月版
在印度雇一个人，雇主要承担哪些法定成本？印度的雇主法定成本主要是社保：EPF 雇主 12% + ESI 3.25%（低薪）+ Gratuity。真正的大头是离职金（Gratuity）：服务满 5 年，每年 15 天工资（上限 ₹20 万卢比） —— 这是一笔不按月提存就会在离职时一次性冲击现金流的隐性负债。
印度的个人所得税怎么收？印度个人所得税：新制 0–30%（含附加税）/ 旧制可选。这决定了候选人拿到的「税前」和「到手」差多少 —— 谈 offer 时口径必须先对齐，否则入职后必生争议。
在印度，试用期最长可以约定多久？印度的试用期规定：惯例 3–6 个月。超过法定上限的约定通常无效，解约时会被认定为违法解雇。
印度有最低工资吗？是多少？印度的最低工资：按邦、行业、技能等级分别设定（差异极大）。
以下为完整版雇佣指南，另含 2 条常见问题解答。数据以官方口径为准，如与最新法规冲突请以官方公告为准。
一 · 国家概览
- 人口第一大国，IT 服务与工程人才全球输出地。但对中资企业极不友好：2020 年边境冲突后，中国投资须经政府特别审批（Press Note 3），中资高管签证长期受限。
- 官方语言印地语与英语；英语是商业与法律语言。
- 企业所得税 22%（新设制造业 15%）。
- 联邦制：劳动法为中央与邦"共同管辖"，各邦规则差异极大。
HR 要点：必须直说：印度目前对中资是最困难的市场。Press Note 3 让中国投资几乎无法获批，中国籍高管的商务签与就业签审批长期收紧。在做印度计划之前，先确认你的投资和签证能不能过——这不是 HR 问题，是能不能进去的问题。
二 · 劳动力市场与人才
- 工程与 IT 人才规模全球最大、成本低；但流失率极高（IT 行业年流失率常达 20%+）。
- 制造业技术工人质量参差，生产率显著低于中国。
- 工会在传统制造业（尤其汽车、纺织）有力量，罢工与劳资冲突时有发生。
HR 要点：印度的 IT 人才便宜但流失快——你培养 6 个月，他跳槽涨 40%。留人机制（股权、快速晋升、项目归属感）必须从第一天就设计，否则你就是在给同行做培训。
三 · 劳动法律框架
- 传统上有 29+ 部中央劳动法（《工厂法》《工业争议法》《最低工资法》《支付工资法》《EPF 法》《ESI 法》《Gratuity 支付法》等）。
- 四部《劳动法典》（Labour Codes）：《工资法典》《产业关系法典》《社会保障法典》《职业安全健康法典》——2019–2020 年立法通过，但全面生效日期被反复推迟（须各邦制定实施细则）。
- 各邦有独立的《店铺与商业机构法》（Shops & Establishments Act），规定工时、休假、加班——白领岗位主要受此约束。
- 《工业争议法》：100 人以上工厂的裁员与关厂须经邦政府批准（部分邦已提高至 300 人）。
HR 要点："四部劳动法典"喊了六年还没全面生效——你现在要遵守的仍然是那 29 部旧法 + 各邦规则。别听咨询公司说"印度已经简化了"，落地时你面对的还是老体系。
四 · 雇佣合同与试用期
- 合同自由度较高（尤其白领）；须符合适用的邦《店铺法》。
- 试用期惯例 3–6 个月；期内通知期短。
- "Workman"（工人）与非 workman（管理/监督岗）的区分极其关键：workman 受《工业争议法》强保护，非 workman 基本按合同办。
HR 要点：一个员工是不是"workman"，决定了你能不能开他。判断标准看的是实际工作内容（是否有监督/管理职能），不是他的头衔。给一个纯执行岗的人挂个"经理"头衔，法院不认。
五 · 工时、加班与休息
- 《工厂法》：每日 9 小时、每周 48 小时；加班 2 倍工资；季度加班上限（各邦不同，通常 50–125 小时）。
- 白领：按邦《店铺法》，通常每日 9 小时、每周 48 小时。
- 每周至少 1 天休息日（通常周日）。
- 连续工作 5 小时须休息 30 分钟。
HR 要点：印度的加班是 2 倍工资（不是 1.5 倍），且有季度上限。制造业排产时这一条要算准。
六 · 工资、最低工资与发薪
- 最低工资：按邦 × 行业 × 技能等级（非熟练/半熟练/熟练/高技能）分别设定，全国有上千个不同的最低工资标准。
- 法定奖金（《支付奖金法》）：符合条件的员工（月薪 ≤ ₹21,000）每年须获得至少 8.33%、最高 20% 的法定奖金。
- 工资须在次月 7 日（<1,000 人）或 10 日前支付。
HR 要点：印度的最低工资是"邦 × 行业 × 技能"的三维矩阵，上千个标准。你在哪个邦、做什么行业、这个人算什么技能等级——三个变量都会改变最低工资。这必须由本地薪酬服务商来核，不能自己查。
七 · 个人所得税
- 新税制（默认）：0–30%（含 4% 教育附加税与高收入附加税）。
- 旧税制（可选）：税率相同但可享大量扣除（房贷、保险、投资）。
- 雇主按月代扣（TDS）。
HR 要点：员工每年可以在新旧税制间选择，两者的到手差别很大。offer 谈判时，印度候选人会按他选的税制算到手——你只谈 CTC（Cost to Company）就够了，这是印度的通用口径。
八 · 社会保险与雇主法定成本
- EPF（公积金）：雇主 12%、员工 12%（基础工资 ₹15,000/月以下强制；以上可自愿）。雇主的 12% 中有 8.33% 进入养老金（EPS）。
- ESI（雇员国家保险）：月薪 ≤ ₹21,000 的员工强制，雇主 3.25%、员工 0.75%。
- Gratuity（离职金）：服务满 5 年，每服务年 15 天工资（上限 ₹20 万卢比免税）——法定，须计提。
- 法定奖金：8.33%–20%（低薪员工）。
- 雇主法定成本约为工资的 15%–20%。
HR 要点：Gratuity 是法定的，5 年后一次性给。加上 EPF 的 12% 和法定奖金，印度的雇主总成本约为账面工资的 1.15–1.2 倍。印度习惯用 CTC（公司总成本）报价，就是因为这些都要算进去。
九 · 法定假期与休假
- 年假（Earned Leave）：按邦法，一般每工作 20 天累积 1 天（约 12–15 天/年），可累积结转。
- 病假与事假（Casual Leave）：按邦《店铺法》，各约 7–12 天。
- 产假 26 周（《产假福利法》修订后，是全球最长之一）；50 人以上企业须提供托儿设施。
- 公共假日：按邦，约 10–15 天（宗教节日繁多，各邦不同）。
HR 要点：26 周产假（约 6 个月）由雇主全额支付——这是全球最长之一，且成本全在雇主。50 人以上还要提供托儿设施。做印度的人力预算，这一项必须单列。
十 · 解雇、裁员与遣散
- 非 workman（管理岗）：按合同通知期解雇，相对灵活。
- Workman（工人）：受《工业争议法》保护。100 人以上的工厂/矿场/种植园，裁员（retrenchment）与关厂须经邦政府事先批准——实务中极难获批（部分邦已把门槛提高到 300 人）。
- 裁员补偿：每服务年 15 天平均工资 + 1 个月通知期（或代通知金）。
- Gratuity：服务满 5 年，每年 15 天工资，无论离职原因（严重过错除外）。
HR 要点：100 人以上的工厂裁员需要邦政府批准，而政府基本不批。这意味着在印度开一家 100 人以上的工厂，你几乎失去了收缩的能力。选址时要看那个邦有没有把门槛提高到 300 人——这个差别决定了你的退出灵活性。
十一 · 外籍员工签证与工作许可
- Employment Visa（就业签证）：年薪门槛 USD 25,000（部分岗位豁免）；一般 1 年一签，可续。
- 不得从事文书、秘书等低技能岗位；不得用商务签工作。
- 外国人区域登记办公室（FRRO）注册：入境 14 天内。
- 中国籍申请人：自 2020 年后审批显著收紧、周期长、拒签率高——这是现实约束。
- Press Note 3：任何来自与印度接壤国家（含中国）的投资，须经印度政府事先批准。
HR 要点：对中国护照持有人，印度的就业签证在实务上非常困难。如果你必须进印度，现实的路径通常是：找可靠的本地合资方 + 本地管理团队 + 中方只做远程支持。指望派一批中国人过去驻场，在当前环境下不现实。
十二 · 职场文化与合规红线
- 层级与关系导向；沟通间接，"yes"未必是同意。
- 区域、语言、宗教、种姓差异巨大，全国一套管理方式行不通。
- 流失率高（尤其 IT），offer 后爽约（ghosting）是普遍现象——要超额发 offer。
- DPDP Act（数字个人数据保护法，2023）：员工与候选人数据须合规。
- 高发风险：Press Note 3 与签证、workman 认定、裁员需政府批准、最低工资矩阵、Gratuity 未计提。
HR 要点：印度对中资的核心风险不是劳动法，是准入。Press Note 3 与签证限制是政治性的，不会因为你合规做得好而改变。在投入之前，先把"能不能进、人能不能来"这两个问题问清楚——其他都是后话。
免责声明：本指南信息整理截至 2026 年 7 月版，印度各级法规、税率、社保与最低工资标准可能随时调整，具体执行请以官方最新通知为准，并咨询当地专业法律与税务顾问。本指南由闿翼 Kaiyiee 编制，仅供参考，不构成法律意见。